Job Opportunities: Project Engineer

Project Engineer (Vyshhorod Plant) (Vacancy Code: PE\VP)
Position Purpose Statement & Accountabilities
As a part of Business Development Department, this job contributes to Kraft Foods Ukraina (KFU) Production Unit’s success by coordinating projects aimed at production extension for increasing plant overall capacity; ensuring efficiency of equipment and manufacturing processes, using best practices in food production.
Requirements
• University degree in Engineering
• Related work experience – 5 years
• Good knowledge of AutoCAD, MS Office, MS Project
• Knowledge of food processing or food technology is a plus
• Knowledge of Product Safety, GMP and HACCP standards is a plus
• English skills (good working level)
If you are interested in the position, your skills & knowledge match with required level, thank you for sending us your CV and Cover Letter to Inna.Zhygadlo@krafteurope.com. Please indicate the title of the position vacant in the subject line of your message

Як настрій впливає на результативність

Якщо вам доводилося стикатися із працівниками, які поводяться так, наче встали “не з тієї ноги”, можливо ви не дуже помиляєтеся. Нове дослідження переконливо доводить, що настрій, з яким людина починає робочий день, має надзвичайно великий вплив на сприйняття клієнтів та реакцію на різні робочі ситуації.

Але, що найважливіше, настрій має найбезпосередніший вплив на індивідуальну результативність — те, який об’єм роботи може виконати працівник та наскільки якісно вона буде зроблена.

“Прийшовши на роботу в поганому настрої, працівник може потрапити в так звану «негативну спіраль», і тоді ситуація протягом дня тільки погіршуватиметься”, — пояснює Стефані Вілк (Steffanie Wilk), професор з менеджменту та людських ресурсів у Ohio State University’s Fisher College of Business. — “Ось чому для компаній так важливо допомагати працівникам починати день “з тієї ноги”.

Стефані Вілк разом з колегою Ненсі Ротбард (Nancy Rothbard) протягом трьох тижнів досліджували поведінку та результативність 29 представників сервісного центру, які працюють у великій страховій компанії. Вони намагалися встановити зв’язок між настроєм досліджуваних та їхнім ставленням до клієнтів. Окрім того проводилася оцінка: на скільки дзвінків відповіли працівники та скільки часу вони були доступними для клієнтів.

Результати виявилися надзвичайно показовими: працівники, які починали день у хорошому настрої більш позитивно ставилися до клієнтів та здійснювали більшу кількість двінків. І навпаки — поганий настрій призводив до меншої кількості дзвінків та потреби більшої перерви між дзвінками.

“Всі ми чули про компанії, які розпочинають день із корпоративного гімну чи вправ щодо побудови команди. Більшість з нас сміються над цим. Але, зважаючи на результати досліджень щодо впливу настрою на ефективність, можливо у таких вправах є сенс”, — підсумовує Вілк.

(c) За інформацією management-issues.